Espace médias

Podcast — la synthèse audio

Une conversation générée qui parcourt les idées de la journée. Réencodée en mono pour rester légère.

Carte mentale

Tout le cours en un hub : le régime économique au centre, ses huit concepts clés qui rayonnent, leurs notions en anneaux. Survole pour éclairer un fil et faire apparaître sa porte, clique pour replier une branche.

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Les documents

Deux mini-articles à lire d'une traite — chacun sur sa propre page, imprimable et clippable.

Les moments du cours filmé

Chaque instant où une idée est dite, à la seconde près — clique pour ouvrir la vidéo pile au bon endroit.

Episode 4 — Thierry Rayna et la méthode 360 business model innovation

05:47Business model« finalement un modèle lié à la valeur : quelle valeur l'entreprise propose, ce qui lui permet de la créer, comment on la diffuse… et comment on capture de la valeur »21:13Travers de la sur-monétisation« dans ce nouveau monde, on peut pas voir la stratégie comme étant « je monétise à mort, je récupère un max de fric et puis le reste, je m'en fiche » »37:50Capital social — la ressource rare« ce qu'on entend par capital social, c'est de la confiance — cognitive ou affective — des liens sociaux, des réseaux sociaux, des normes partagées, des valeurs partagées »38:17Capitalisme social — prendre position« ce capital social, dans un monde qui devient extrêmement polarisé… si j'essaie de plaire à tout le monde, en fait je plais à personne, je suis insipide »

SHIFTLAB — Interview de Thierry Rayna, Professeur et chercheur de l'École Polytechnique

00:47Valeur = impact incarné chez un stakeholder« parce que c'est eux qui ressentent sur le terrain, finalement, c'est quoi vraiment l'impact ? C'est eux qui nous le disent »

Interview de Thierry Rayna, Professeur de l'école Polytechnique et Chercheur au CNRS

01:50Prosommation (prosumption)« un premier phénomène, qui est un phénomène de prosumérisation : les utilisateurs se retrouvent à participer à la production »03:21Plateformisation« …de la plateformisation : des plateformes qui finalement prennent le rôle d'organisation de la production qui était auparavant aux entreprises »04:26Critique de l'IA agentique« les entreprises qui se focalisent sur la technologie — typiquement toutes celles qui misent sur l'IA à l'heure actuelle — finalement ne vont gagner aucun avantage concurrentiel »04:41Innovation de business model« j'explique aux entreprises que la vraie source de compétitivité, en ces terres numériques, c'était l'innovation business model »05:41Multiplicité des bénéficiaires« comprendre quel impact économique, social, environnemental cette entreprise a, avec son business, sur ses parties prenantes »

Clap&Go — Thierry Rayna « L'innovation technologique, est-ce vraiment pour tout le monde ? »

02:53Rupture d'usage vs rupture technologique« ce qu'on se rend compte, c'est que les vrais usages — ceux qui ont de l'importance — émergent souvent dans des environnements contraints »